50&50 – Donne e uomini verso un futuro alla pari (DGR 588/2025)

I Destinatari dei percorsi possono essere lavoratrici e lavoratori occupati in imprese con unità operative in Veneto e titolari e coadiuvanti d’impresa.

Le attività sono valide anche per il mantenimento della certificazione UNI/PdR 125.

Per le aziende metalmeccaniche, si possono attivare percorsi utili all’obbligo formativo del CCNL.

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Se all’interno della stessa azienda si raggiunge il numero minimo di 6 partecipanti, il docente potrà svolgere il percorso formativo direttamente in sede, evitando così trasferte per i partecipanti.

L'iscrizione ai corsi è flessibile: non è necessario iscriversi all’intero pacchetto, ma è possibile scegliere uno o più moduli in base alle proprie esigenze e agli specifici interessi dell’azienda.

1. AREA: Leadership, cultura, welfare, flessibilità

1.1 Leadership Consapevole e Inclusiva

- Introduzione a parità di genere e diversity (Italia/UE)
- Bias cognitivi & leadership: riconoscerli e superarli
- Strumenti di valutazione dell’inclusività (Gender Equality Index, audit interni)
- Case study di buone pratiche da PMI

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1.2 Cultura Organizzativa Flessibile

- Cos’è la cultura organizzativa e perché cambiarla
- Flessibilità come leva di produttività e benessere
- Progettare politiche family-friendly
- Indicatori per misurare l’impatto

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1.3 Pratiche Aziendali Inclusive ed Eque

- Gender pay gap: analisi e riduzione
- Accesso alla leadership: mentoring, sponsorship, piani di carriera
- Re-onboarding: facilitare il rientro dopo assenze
- Certificazione di parità (UNI/PdR 125:2022)

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1.4 Benessere e Nuove Modalità di Lavoro

- Smart working e lavoro ibrido: quadro normativo
- Diritto alla disconnessione & cultura del rispetto dei tempi
- Strumenti digitali e organizzativi per il work-life balance
- Analisi di clima e ascolto interno

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1.5 Promozione della Domanda di Welfare

- Mappa delle opportunità di welfare territoriale e aziendale
- Comunicazione interna delle iniziative
- Coinvolgimento e empowerment dei lavoratori
- Raccolta feedback & miglioramento continuo

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2. AREA: AI per HR, gender-gap, benessere, STEM

2.1 Etica e Governance dell’AI Inclusiva

- Quadro normativo sull’accessibilità nei servizi turistici (nazionale e internazionale)
- Principi di universal design e inclusione sociale
- Analisi delle esigenze specifiche dei diversi target (persone con disabilità fisiche, sensoriali, cognitive, anziani, famiglie, ecc.)
- Progettazione di spazi, percorsi, strumenti e contenuti accessibili
- Valutazione dell’accessibilità delle strutture e dei servizi
- Strategie per migliorare l’accoglienza e la customer experience inclusiva
- Comunicazione accessibile: linguaggi, simboli, strumenti digitali
- Casi studio ed esercitazioni pratiche di adattamento dell’offerta turistica

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2.2 AI per la Parità Salariale e l’HR Analytics

- Data preparation & privacy per retributivi
- Dashboard AI driven: visualizzare gap e trend
- Modelli predittivi di diversity e succession planning
- Interpretabilità e azioni correttive

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2.3 AI e Benessere Organizzativo Digitale

- Pulse survey con NLP
- Sentiment analysis dei canali interni
- Recommendation engine per welfare personalizzato
- Privacy, trasparenza e human-in-the-loop

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2.4 AI per il Re-onboarding & Talent Care

- Chatbot & assistenti virtuali per il rientro
- Adaptive learning per upskilling rapido
- Matching AI tra competenze e progetti
- KPI di retention e inclusione

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2.5 Empowerment Femminile nelle STEM con l’AI

- Fondamenti di AI & ML (no-code)
- Laboratorio su prompt engineering e automazione
- Mentoring e community di practice
- Storytelling di role model femminili

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3. AREA: Soft-skill operative (problem solving, teamwork, comunicazione)‍

3.1 Problem Solving Inclusivo: decisioni senza bias

- A3 & 5 Whys gender-fair
- Mappe causa-effetto con KPI M/F
- Mini-laboratorio di action research

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3.2 Comunicazione Efficace & Linguaggio di Genere

- Assertività & active listening
- Glossario inclusivo
- Role-play su feedback paritario

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3.3 Time & Energy Management per l’Equilibrio Vita-Lavoro

- Matrice priorità & cura
- Tecniche Pomodoro/Deep-work
- Red flag sul sovraccarico femminile

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3.4 Leadership 4.0 Motivazionale & Paritaria

- Stili di leadership inclusiva
- Delega & coaching equo
- Micro-piani di sviluppo (M/F)

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3.5 Team Building Dinamico: coesione & equity

- Outdoor/indoor challenge
- Debriefing su ruoli di genere
- Impegni concreti per il Piano Parità

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4. AREA: Progetto Speciale “Sinfonia di Leadership” e “Benessere Genitoriale”

4.1 L’Impresa è un’orchestra (conferenza- spettacolo)

- Leader come direttore d’orchestra
- Fiducia & ascolto corale
- Parità di genere nelle sezioni musicali
- Interventi musicali live del quartetto d’archi

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4.2 Direzione senza bacchetta (workshop esperienziale)

- Comunicazione non verbale del direttore
- Sincronia & problem solving dinamico
- Esercizi di direzione con quartetto
- Debrief su buone pratiche inclusive

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4.3 Genitori Sereni: Percorso integrato dal distacco al rientro

- Distacco proattivo: hand-over, diritti/doveri di maternità e paternità, comunicazione con team e clienti.
- Supporto in congedo: gestione emozioni, time-management con il neonato, accesso ai benefit e touch-point digitali con l’azienda.
- Rientro motivato: piano 30-60-90 giorni, flessibilità negoziata (smart-working, job-sharing), mentorship di rientro.
- Policy & KPI genitoriali – benchmark best practice, design di benefit e congedi estesi, dashboard indicatori e allineamento UNI/PdR 125.

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4.4 Genitori Sereni: Consulenza HR e welfare familiare

- Benchmark best practice family-friendly a livello UE
- Progettazione congedi estesi, benefit e percorsi di rientro
- Indicatori chiave: turnover, assenteismo, engagement, produttività
- Allineamento a UNI/PdR 125 (certificazione parità di genere)
- ROI del welfare genitoriale e piano di comunicazione interna